Entender, Construir, Resolver
A través de los conocimientos y la experiencia de un competente equipo de trabajo, especializado en cada área, le ofrecemos los siguientes servicios en el momento que usted lo requiera:
Desarrollo Organizacional:
- Diseño y elaboración de los procesos de Planificación Estratégica Organizacional.
- Análisis Prospectivo.
- Análisis Situacional.
- Diagnóstico Cultural Organizacional.
- Análisis de Procesos.
Gestión Humana:
- Diseño y elaboración de los procesos de Planificación Estratégica de Gestión Humana.
- Diseños de Estructuras Organizacionales.
- Planes de Carrera.
- Evaluación de Desempeño.
- Descripciones de Cargo.
- Captación y Selección.
- Formación y Desarrollo.
- Programa de socialización organizacional.
- Asesoría en los procesos administrativos laborales.
- Asesoría en Seguridad y Salud Ocupacional.
Imagen Corporativa y Comunicación:
- Definir la Imagen Corporativa de una empresa.
- Construir la Filosofía Organizacional.
- Asesoría sobre la presencia en Redes Sociales.
- Elaboración de Planes de Comunicación Organizacional.
- Redacción de publicaciones especiales.
- Evaluación y propuestas sobre el mejoramiento y la efectividad de la comunicación interna y externa de las organizaciones.
Finanzas:
- Asesoría en la interpretación y análisis de estados financieros.
- Elaboración de pronósticos y escenarios.
- Asesoría en operaciones de sistemas contables y tributarios.
Consultoría de Integración Estratégica (CIE):
¿Cómo gestiono el capital intangible de las organizaciones?
A través de la Consultoría de Integración Estratégica, que busca analizar y evaluar el capital relacional de las organizaciones, para consolidar la visión de la empresa con relaciones internas adecuadas. Y así generar herramientas y mecanismos que coadyuven a una comunión de principios organizacionales, para lograr que los trabajadores sientan como suya la empresa.
Y ¿Cómo lo hacemos?
Áreas de actuación:
- Estudio del Tejido Social Organizacional: Analizar las relaciones, los vínculos, los nexos y los afectos entre los trabajadores. En fin, determinar cómo son las relaciones interpersonales dentro de la empresa.
- Identificación de la funcionalidad o disfuncionalidad de los equipos de trabajo: Evaluar sus niveles de comunicación, asertividad, toma de decisiones, eficacia, eficiencia.
- Determinación del manejo de la dinámica del poder: Tomando en cuenta que la gobernanza es la capacidad que tiene la organización de hacer valer sus normas, sus procedimientos y sus políticas, se pretende definir qué tan claro es ese gobierno empresarial sobre sus equipos de trabajo. Y entender cómo se manejan los hilos del poder, que no siempre siguen la línea de la gobernanza.
Acciones:
- Organización de eventos relacionales.
- Dinámicas de grupos.
- Modelaje actitudinal de la imagen organizacional.
- Creación y montaje de escenarios.
- Planes para el cambio organizacional.
